홈페이지 제작의뢰, 2가지만 기억하세요.

홈페이지 의뢰에 대해 알아보기 전에 한 가지만 알고 계셨으면 좋겠습니다.

성공 확률은 10명 중 3명으로
단, 3명만이 홈페이지를 방치하지 않습니다.

그렇다면 우리는 3명안에 들기 위해서는 어떻게 해야 할까요?


오늘 대표님께서 3명안에 들어가기 위한 방법을 140여 개의 프로젝트를 진행했던 개발팀 아몽이 알려드리려합니다.


아래 글을 읽으신다면 사업에서 돈, 그것보다 더 중요한 대표님의 시간을 아끼시는 방법을 얻어 가실 수 있습니다.

첫 번째, 좋은 기획을 세워야 한다.

대표님들이 흔히 홈페이지 의뢰를 맡기는 것을

전쟁영화를 찍는 것에 비유를 하면 다음과 같습니다.


대표님께서 전쟁영화를 찍어본다고 상상해봅시다.


이전에 영화를 찍어본 적이 없기에 영화감독님을 찾아가 전쟁 신은 이런식으로 나오고 배우가 이렇게 움직였으면 좋겠다.


라고 전달한 후 흥행수표의 영화가 나오길 기대하는 것과 비슷합니다.


대표님이 전달하시는 의견들은 대부분 단편적인 정보로 개발업체는 전체를 이해하는 게 아닌 부분을 이해합니다.

프로젝트를 성공시키기 위해서 협업은 정말 필수적이지만


제품에 대한 이해가 부족해 적극적으로 협업을 진행하려 하지 않고 알아서 잘 해주겠지라는 안일한 마음을 가지고 계실 것입니다.


개발을 진행하는 과정에서 기능마다 딴지를 걸고 있는 대표님의 모습을 볼 수 있을 것이며 막상 결과가 나오면 만족하지 않을 것입니다.


다시 영화 이야기로 넘어가서 생각해보자면


영화를 의뢰하기 앞서 영화가 어떤식으로 나올지 끝까지 생각해보고


이런식으로 생각해보았는데 이렇게 진행하는 건 어떨까요? 라고 전달하시기만 해도 영화의 퀄리티는 훨씬 올라갑니다.


(영화 👉 홈페이지로 바꾼다면 대표님의 입장으로 바뀝니다.)

두 번째, 초기 홈페이지 개발은 가볍게 만든다.

이렇게 이야기하고 싶습니다.


"대표님들이 하는 말씀이 전부 맞습니다"


가령, 옷을 파는 쇼핑몰 홈페이지를 만들고 싶은 대표님의 요구 사항을 살펴보자면 다음과 같습니다.


"로그인, 회원가입, 후기, 장바구니, 별점 기능 등등 이런 기능을 넣어주세요"


이미 잘되고 있는 쇼핑몰을 살펴보면 대표님이 요구하신 기능이 없는 쇼핑몰 찾기는 정말 어렵습니다.


하지만 대표님께서 보신 쇼핑몰의 경우 8~10번이 넘는 업데이트를 통해 완성된 쇼핑몰 홈페이지라는 것입니다.

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초창기 홈페이지의 경우 장바구니, 별점기능, 후기와 같은 기능들은 당장은 없어도 되는 기능입니다.


하지만 대표님들의 시각에서는 항상 완성된 홈페이지를 보시다 보니 눈이 높아져있기에 1차 런칭때 모든 기능을 넣고 싶은 것입니다.


차근차근 시간을 둬서 당장 필요 없는 기능을 추가적인 업데이트 로넣어도 되지만 1차런칭에 앞서 모든 기능을 넣어달라고 요구하다보니

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런칭기간은 늦춰지며, 홈페이지를 찾는 사람이 적다 보니 홈페이지는 결국 사용하지 않고 방치되게 됩니다.

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저는 보통 숲을 보지 못하고 나무만 바라보는 대표님들을 근시안적인 대표님이라고 표현하는 편입니다.


하지만 놀랍게도 숲을 보지 못하시고 내 말만 맞다고 요구사항대로 프로젝트를 진행시키라고 하시는 분이 10명 중 7분이십니다.
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그런 분들의 프로젝트를 진행하면 운이 좋게 1~2분은 홈페이지가 아닌 마케팅, 경영전략으로 홈페이지를 잘 사용하는 대표님들도 있었지만​


대부분의 홈페이지는 6~7월에 홈페이지를 접속하면 크리스마스 이벤트 배너가 걸려있는 모습을 보게 되었습니다.


아몽은 외주업체가 아닌 하나의 개발팀이기에 그런 대표님들은 아쉽지만 저희와 프로젝트를 진행할 수 없습니다.


지금까지 홈페이지 의뢰를 할 때 기억해야 하는 2가지를 소개해드렸습니다.


저의 긴 글을 읽어주셨다는 것은 사업에 대한 전반적인 이해력이 남들보다 뛰어난다고 생각합니다.


하지만 제가 더 중요하게 생각하는 것은 바로 사업에 대한 성공 확률인데요
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장담하겠습니다.​


이 글을 보시고 저의 숨은 뜻을 깨우친 대표님이시라면 앞서 말씀드린 10명 중 3명안에 반드시 들어갈 수 있다는 것을


긴 글 읽어주셔서 감사드리고

현명한 대표님들만 홈페이지 문의를 주시면 감사하겠습니다.
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성공 가능성이 존재하는 프로젝트만 진행합니다.

다시말해, 아몽이 맡는 프로젝트는 무조건 성공합니다.